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2月12日，江蘇太白集團有限公司召開了三屆六次職工（會員）代表大會，會議應(yīng)出席正式代表為78人，實到正式代表70人，符合召開本次職代會的法定人數(shù)，會議有效。大會歷時一天。
大會聽取了公司總經(jīng)理王俊秋同志《銳意改革、開拓進取、為新的騰飛而奮斗》的工作報告和《江蘇太白集團公司重組方案部份調(diào)整的說明》的報告。聽取了工會經(jīng)費財務(wù)審計報告、2014年度《集體合同》履行情況和2015年度《集體合同》修訂情況報告等，大會根據(jù)議程對公司中層干部進了民主測評。大會下發(fā)了2014年工會工作報告（書面）、2014年職工教育和教育經(jīng)費使用情況報告（書面）和2015年公司《共建和諧勞動關(guān)系集體合同草案》。
會議期間，職工代表認真聽取和審議會議各項報告，圍繞總經(jīng)理的工作報告、《公司重組方案部份調(diào)整的說明》的報告內(nèi)容以及公司《共建和諧勞動關(guān)系集體合同》《鎮(zhèn)江市企業(yè)工資集體協(xié)商合同書》2015年草案。進行了討論，提出了建議和意見。大會通過和簽訂了2015年公司《共建和諧勞動關(guān)系集體合同》《鎮(zhèn)江市企業(yè)工資集體合同書》。
大會提出；受宏觀經(jīng)濟的影響，2015年鈦白粉市場總體需求不旺，前幾年各地擴能項目紛紛上馬，導(dǎo)致行業(yè)產(chǎn)能利用率較低、產(chǎn)能過剩、供需失衡，給扭虧工作造成大的困難。面對嚴峻的形勢，公司繼續(xù)秉承“全力以赴降低成本，全力以赴提升品質(zhì)” 的理念。以重組為契機，以技術(shù)進步和改進績效考核辦法為抓手，通過項目技改，與金浦集團的管理、業(yè)務(wù)對接，多渠道降低各項成本費用，提高產(chǎn)品質(zhì)量和應(yīng)用性能，實現(xiàn)產(chǎn)量高、質(zhì)量升、成本降、管理精、銷售優(yōu)，提升綜合競爭能力，實現(xiàn)扭虧目標，保證公司2015年的目標和措施，落實和完成，確保公司的可持續(xù)發(fā)展。大會同意總經(jīng)理提出的：（1）盡快落實重組工作，（2）項目推進降低成本，（3）技術(shù)進步產(chǎn)品創(chuàng)新，（4）緊貼市場狠抓兩頭，（5）改進績效考核工作，（6）安全重在落實等，具體工作目標。
2015年太白集團將面臨嚴峻的形勢，大會號召公司全體員工繼續(xù)秉承“尊重、平等、信任、合作、共享” 發(fā)展的理念，我們要堅信，在市國資委、國控集團一如既往的支持下。在公司董事會和經(jīng)營團隊的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，我們一定能戰(zhàn)勝困難，走出困境，實現(xiàn)扭虧的目標，實現(xiàn)太白集團新時期、新常態(tài)、新階段的新騰飛。
